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メリットとリスク

保育園を経営するにあたってのメリットとリスクについて解説しています。

保育園経営のメリットとは

近年、ニーズの高まりとともに注目度もアップしている保育園経営についてのメリットをまとめてみました。

初期投資金額が低く投資回収率が高い

保育園の経営は、他ビジネスに比べると初期投資金額が低いのが特徴。しかも利益率が高いため、投資回収率も(ROI)比較的高いものとなっています。

園を開設する物件さえあれば特別な大型設備・機械も不要ですし、立地や顧客獲得(園児)方法によってはスタート時から定員を満たすことも可能。また、通常の月預かりのほかにも利益率の高い一時預かりのニーズも高まっていることから、経営の利益確保はさらに安定すると考えられます。

在庫等を抱える心配がない

保育園の経営は商品の仕入れなどがなく、大きな経費といえば施設の地代家賃・人件費のみ。不良在庫を抱えるリスクがないため、資金繰りの不安要素が非常に少なくなっています。収益計算がしやすいのもメリットですし、毎月の売り上げから必要経費を除けば、あとは保育サービスの向上に充当することも可能なのです。

安定した経営が望める

一度入園した園児は、よっぽどのことがない限り最低でも2~3年は在園するため、非常に安定した経営戦略を立てることができます。サービスに満足してもらえれば兄弟の入園も期待できますし、口コミで評判が広まるというメリットもあります。経営が安定すれば経営者の利益も安定、著しく収入が増減する恐れも少なくなるでしょう。

保育園経営で心配されるリスク

保育園の経営にはさまざまなメリットがありますが、リスクが全くないワケではありません。考えられるリスクについても、きちんと把握しておくことが大切です。

十分な数の園児を集める必要がある

保育園の経営を安定させるには、まず十分な数の園児を集める必要があります。待機児童問題がクローズアップされているからと、楽観視はできないのです。とくに新規の保育園は園児が集まりにくく、経営が軌道に乗るまでには時間がかかると言われています。立地やコンセプトがニーズに合っていないとなおさらです。

とくに初めて保育事業に参入する場合などは、コンサルやフランチャイズを利用することでこういったリスクを軽減することができます。専門の会社は十分な人を集めるためのノウハウを持っているため、非常に心強いパートナーとなるでしょう。

保育事業における専門的な知識が必要

実際に保育サービスを提供するのは保育士であり、経営者に専門的な資格は必要ありません。しかし、経営者として保育士・スタッフを雇用し、スムーズに事業を運営するためには相応の知識とスキルが必要です。

また、保育園は小さな子どもを預かる施設で、その責任はとても重いもの。子どものケガ・トラブル・急な病気などにも適切に対応しなければなりませんし、万が一対応を間違えるなどということがあれば信用に関わり、経営が成り立たなくなることもあるのです。

こうした保育事業の運営・リスク回避などの知識も、専門のコンサルやフランチャイズを利用することでしっかりと学ぶことが可能です。

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